1、集中力量，重点发展某些项目

众所周知，我国国内的融资租赁规模相对偏小，现在的很多公司都是新注册的，按照大白话来说，就必须把有限资源用在关键的地方。而一般人的资金是有限的，注册融资租赁公司的经营要点是什么，所以注册融资租赁公司的经营要点是什么，普遍的都赶不上一般银行的水平。

2、选对行业

为什么说融资租赁公司只能在有前途又能够发挥租赁优势的地方发展呢？在现在的经济环境之下，融资租赁公司可谓是有前途的行业。话说回来当今很多行业确实都是能够转到钱，但是一家公司能够发挥的作用确是有限的。

3、结合自身的现状，实事求是

在我国，不同地方不同区域不同规模的融资租赁公司的差别还是很大的，就算现在都是融资租赁公司，所以需要就和自身，设身处地的发展优势。

4、做出特色，做专、做透

企业需要进一步发展，就必须做出特色来，企业如果说实施单纯的想要想要做大、做强是不一定能够立足于当今市场的，而在行业中有特长有优势的才是最具有竞争力、也是最具有生命力的，所以做专、做精、做强才是一个企业想要发展的的不二法门。

5、融资租赁涉及的行业需要有选择的，有重点的发展

在这个飞速发展的时代，我们第一涌现在脑海中的就是法拉利、保时捷，其实销售东西也好，需要创建有特色的品牌，要做到的是，以后只要但凡有人提及到融资租赁公司，首先想到的就是“某某租赁公司”，就像一提到奢侈品车子，品牌就是核心的竞争力。

6、要创造有特色的业务模式

做好融资租赁也好，都是销售的一种产品，所以企业也要学他人之所长，还是需要结合自身的特点的，无论是多么有业务的融资租赁业务模式，不能是硬用到自己身上，都是不可能适应所有的租赁项目的，学到自己身上，加之予以运用，要加之运用，这样只能是得不偿失。